PERFORMANCE
ORGANISATION | Effizienz + Digitalisierung
ABSATZ | Marketing + Vertrieb
MANAGEMENT | Team + Führung
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Vertriebsstrukturen aufbauen
Kunden identifizieren
Märkte bearbeiten
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Effiziente Organisation
Motivierende Führung
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Kompetenz & Vertrauen
Strategische Partner
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Steuerung
Planung
WANN und WARUM werden wir für Unternehmen tätig?
BESONDERE SITUATIONEN ERFORDERN BESONDERE MASSNAHMEN.
Wenn bestimmte Umstände in Unternehmen eintreten, agieren wir als IHR STRATEGISCHER PARTNER und unterstützen Sie mit unseren KOMPETENZEN.
Die Unternehmensgröße ist für uns nicht primär entscheidend. Wir arbeiten sowohl für
- START-UP’s | KMU’s | INTERNATIONALE KONZERNE.
Die Ausgangssituationen sind in der Regel unterschiedlich, die Herausforderungen jedoch in den meisten Fällen ähnlich.
BEISPIELE und SITUATIONEN, wo wir Unternehmen bei der Erreichung Ihrer PERFORMANCE-ZIELE unterstützen und dadurch die erzielten ERGEBNISSE nachhaltig verbessern konnten:
Management: Übernahme von Interim-Management-Aufgaben (zeitlich befristet) für Unternehmen | Bereiche | Standorte
Management: Leitung von Projekten | Begleitung von Projekten und Sicherstellung einer optimalen Zielerreichung hinsichtlich Time | Budget | Results
Management: Operative Leitung von Firmenübernahmen / Neugründungen und erfolgreiche Eingliederung in vorhandene Organisationsstrukturen
Team | Führung: Analyse, Begleitung und Coaching von Teams & Führungskräften mit dem Ziel, die Performance messbar zu steigern.
Team | Führung: High-Performance-Trainings auf Hochsee-Segelyachten mit erfahrenen Trainern abseits des Tagesgeschäftes
Team | Führung: Systematische Evaluierung von Teams | Führungskräften sowie der Unternehmenskultur mit dem Ziel, die Performance zu verbessern
Strategie: Begleitung und Input rund um den Strategieprozesses von Unternehmen
Strategie: Entwicklung und Implementierung einer langfristigen Preis-Strategie (Strategic Pricing) für Unternehmen mit dem Ziel der Ertragssteigerung
Strategie: Begleitung von strategischen Prozessen rund um Mergers & Acquisitions sowie der Gründung von Niederlassungen
Marketing: Erarbeitung einer Marketingstrategie für Unternehmen | Produkte | Märkte
Marketing: Erarbeitung | Evaluierung und Nutzenanalyse einer Social Media Strategie
Marketing: Vollständige oder teilweise Übernahme der operativen Marketingaufgaben als langfristiger, strategischer Partner
Marketing: Wunsch nach Effizienzsteigerung in den Bereichen Marketing / Sales (Verbesserung der Schnittstellen)
Marketing: Unterstützung bei der Planung, Vorbereitung & Durchführung von professionellen (internationalen) Messeauftritten | Events
Vertrieb: Erarbeitung und Umsetzung von strategischen & operativen Maßnahmen im Vertrieb mit dem Ziel einer Effizienzsteigerung
Vertrieb: Expansion & Internationalisierung durch Aufbau neuer sowie durch verbessertes Management von bestehenden Vertriebspartnern
Vertrieb: Digitalisierung von Vertriebsprozessen in Richtung eines automatisierten Online-Vertriebes
Business Development: Suche & Analyse von potentiellen Zielkunden sowie Erarbeitung von innovativen Geschäftsmodellen
Business Development: Vorbereitung & Begleitung von Expansions- & Internationalisierungsoffensiven
Finanzen: Suche & Evaluierung von Kostensenkungpotentialen sowie Einleitung von Maßnahmen zur Stärkung der Ertragskraft
Prozesse: Optimierung und Vereinfachung von innerbetrieblichen Prozessen durch Umstellung auf moderne und effiziente Abläufe
Digitalisierung: Begleitung des Prozesses der Auswahl & Einführung moderner IT-Systeme (ERP, CRM, Workflow, eSales) zur Sicherung strategischer Wettbewerbsvorteile
Digitalisierung: Online-Tracking & Online-Verwaltung von betrieblichen KFZ-Flotten mit dem Ziel einer deutlichen Kostensenkung
Ertragssteigerung: Analyse & Bewertung bestehender Produkte | Märkte | Bereiche | Prozesse mit dem Ziel, die Ertragssituation zu verbessern